{"id":11104,"date":"2026-03-20T19:40:41","date_gmt":"2026-03-20T16:40:41","guid":{"rendered":"https:\/\/kreablog.com\/tarihin-en-pahali-teknoloji-fiyaskolari\/"},"modified":"2026-03-20T19:40:41","modified_gmt":"2026-03-20T16:40:41","slug":"tarihin-en-pahali-teknoloji-fiyaskolari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/tarihin-en-pahali-teknoloji-fiyaskolari\/","title":{"rendered":"Tarihin En Pahal\u0131 Teknoloji Fiyaskolar\u0131"},"content":{"rendered":"<h2>Milyarlarca Dolara Mal Olan En Pahal\u0131 Teknoloji Fiyaskolar\u0131<\/h2>\n<p>D\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck \u015firketlerinden baz\u0131lar\u0131, ak\u0131llara durgunluk veren hatalar yapt\u0131. Bu pahal\u0131 teknoloji felaketleri milyarlarca dolara mal oldu. Bir gecede servetleri silip s\u00fcp\u00fcrd\u00fcler. Yine de bunlar\u0131n \u00e7o\u011fu sekt\u00f6re de\u011ferli dersler verdi. Baz\u0131 durumlarda, bu ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131klar herhangi bir ba\u015far\u0131n\u0131n sa\u011flayabilece\u011finden daha \u00f6nemli oldu.    <\/p>\n<p>Bu liste, teknoloji tarihinin en pahal\u0131 hatalar\u0131n\u0131 ele al\u0131yor. Baz\u0131 \u00f6rnekler sizi \u015fa\u015f\u0131rtacak. Baz\u0131lar\u0131 ise bu fikri kimsenin nas\u0131l onaylad\u0131\u011f\u0131n\u0131 merak etmenize neden olacak. Ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011fa mahkum telefonlardan \u00e7\u00f6ken sosyal a\u011flara kadar, bu projelerin ortak bir yan\u0131 var: Hepsi de paray\u0131 \u015fok edici bir h\u0131zla t\u00fcketti. \u00d6yleyse, <a href=\"https:\/\/kreablog.com\/tr\">KREAblog&#8217;da <\/a>ele al\u0131nd\u0131\u011f\u0131 \u00fczere, teknoloji d\u00fcnyas\u0131n\u0131n bug\u00fcne kadar g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fc en b\u00fcy\u00fck mali fiyaskolar\u0131 sayal\u0131m.     <\/p>\n<h3>10. 1,7 Milyar Dolarl\u0131k Quibi Ak\u0131\u015f Deneyi<\/h3>\n<p>Quibi, Nisan 2020\u2019de \u00e7\u0131lg\u0131n bir fikirle piyasaya \u00e7\u0131kt\u0131. \u0130nsanlar\u0131n Hollywood kalitesinde dizileri on dakikal\u0131k b\u00f6l\u00fcmler halinde izlemesini istiyordu. Hem de telefonlar\u0131ndan. Yaln\u0131zca telefonlar\u0131ndan. Hizmet, hen\u00fcz piyasaya \u00e7\u0131kmadan 1,75 milyar dolarl\u0131k yat\u0131r\u0131m toplad\u0131. Ancak, sadece alt\u0131 ay sonra faaliyetlerini sonland\u0131rd\u0131.     <\/p>\n<p>Zamanlama tam bir felaketti. Pandemi nedeniyle herkes evinde kalm\u0131\u015f, b\u00fcy\u00fck televizyon ekranlar\u0131na yap\u0131\u015f\u0131p kalm\u0131\u015ft\u0131. Kimse sadece mobil cihazlarda kullan\u0131labilen bir yay\u0131n uygulamas\u0131n\u0131 istemiyordu. \u00dcstelik, devasa b\u00fct\u00e7elere ra\u011fmen i\u00e7erikler pek ak\u0131lda kal\u0131c\u0131 de\u011fildi. Quibi, modern tarihin en h\u0131zl\u0131 \u00e7\u00f6ken milyar dolarl\u0131k giri\u015fimi oldu.    <\/p>\n<h3>9. Google Glass: 1,5 Milyar Dolarl\u0131k Pahal\u0131 Bir Teknoloji Hatas\u0131<\/h3>\n<p>Google Glass, 2013 y\u0131l\u0131nda b\u00fcy\u00fck bir heyecanla piyasaya \u00e7\u0131kt\u0131. Bilginin g\u00f6z\u00fcn\u00fcz\u00fcn \u00f6n\u00fcnde s\u00fcz\u00fcld\u00fc\u011f\u00fc bir gelecek vaat ediyordu. Ancak halk, bu \u00fcr\u00fcn\u00fc neredeyse hi\u00e7 ge\u00e7meden sevmedi. Bu g\u00f6zl\u00fc\u011f\u00fc takanlara \u201cGlassholes\u201d diye alay edildi. Gizlilikle ilgili endi\u015feler \u00e7ok b\u00fcy\u00fckt\u00fc.    <\/p>\n<p>Cihaz\u0131n birim fiyat\u0131 1.500 dolard\u0131. Bu fiyat, neredeyse herkesin al\u0131m g\u00fcc\u00fcn\u00fcn \u00e7ok \u00fczerindeydi. Bu arada restoranlar ve barlar bu cihazlar\u0131 yasaklamaya ba\u015flad\u0131. Google, 2015 y\u0131l\u0131nda t\u00fcketici s\u00fcr\u00fcm\u00fcn\u00fc sessizce piyasadan \u00e7ekti. Proje, geli\u015ftirme ve pazarlama a\u015famalar\u0131nda tahmini 1,5 milyar dolarl\u0131k bir b\u00fct\u00e7e harcad\u0131. Yine de kurumsal bir ara\u00e7 olarak h\u00e2l\u00e2 kullan\u0131lmaya devam ediyor.     <\/p>\n<h3>8. Amazon Fire Phone&#8217;un 170 Milyon Dolarl\u0131k De\u011fer D\u00fc\u015f\u00fc\u015f\u00fc<\/h3>\n<p>Amazon, 2014 y\u0131l\u0131nda ak\u0131ll\u0131 telefon pazar\u0131na girmeye \u00e7al\u0131\u015ft\u0131. Fire Phone, tuhaf bir 3D ekran \u00f6zelli\u011fine sahipti. Kimse b\u00f6yle bir \u015fey istemiyordu. Ele\u015ftirmenler cihaz\u0131 sert bir \u015fekilde yerden yere vurdu. Sat\u0131\u015flar ilk g\u00fcnden itibaren felaket d\u00fczeyindeydi.    <\/p>\n<p>Amazon, sadece sat\u0131lmayan stoklar i\u00e7in 170 milyon dolarl\u0131k de\u011fer d\u00fc\u015f\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc kaydetti. Ancak toplam maliyet muhtemelen \u00e7ok daha y\u00fcksekti. \u015eirket, donan\u0131m\u0131 gizli laboratuvarlarda geli\u015ftirmek i\u00e7in y\u0131llar\u0131n\u0131 harcam\u0131\u015ft\u0131. Sonu\u00e7 olarak, Fire Phone teknoloji d\u00fcnyas\u0131nda alay konusu haline geldi. Amazon o g\u00fcnden beri ba\u015fka bir telefon \u00fcretmeye kalk\u0131\u015fmad\u0131.    <\/p>\n<h3>7. Microsoft&#8217;un Zune&#8217;u: 2 Milyar Dolarl\u0131k, Ama Asl\u0131nda \u00d6yle Olmayan iPod Katili<\/h3>\n<p>Microsoft, 2006 y\u0131l\u0131nda Zune m\u00fczik \u00e7alar\u0131 piyasaya s\u00fcrd\u00fc. Bu cihaz\u0131n iPod&#8217;u ezip ge\u00e7mesi bekleniyordu. Oysa on y\u0131l\u0131n en b\u00fcy\u00fck fiyaskolar\u0131ndan biri haline geldi. Sadece kahverengi renk se\u00e7ene\u011fi bile alay konusu oldu. Yine de Microsoft y\u0131llarca bu projeye para ak\u0131tmaya devam etti.    <\/p>\n<p>\u015eirket, Zune donan\u0131m\u0131 ve m\u00fczik hizmeti i\u00e7in tahmini 2 milyar dolar harcad\u0131. Ancak, pazar\u0131n \u00e7ok k\u00fc\u00e7\u00fck bir pay\u0131ndan \u00f6teye ge\u00e7emedi. Zune markas\u0131 nihayet 2012 y\u0131l\u0131nda tarihe kar\u0131\u015ft\u0131. \u0130lgin\u00e7tir ki, yaz\u0131l\u0131m\u0131n\u0131n bir k\u0131sm\u0131 Xbox Music i\u00e7inde ya\u015famaya devam etti. Yani tamamen bo\u015fa giden bir yat\u0131r\u0131m de\u011fildi.    <\/p>\n<h3>6. HP TouchPad: 49 G\u00fcnde Hayat\u0131n\u0131 Kaybetti<\/h3>\n<p>HP, 2010 y\u0131l\u0131nda Palm&#8217;\u0131 1,2 milyar dolara sat\u0131n ald\u0131. \u015eirket, Palm&#8217;\u0131n webOS yaz\u0131l\u0131m\u0131n\u0131 yeni bir tablet serisinde kullanmak istiyordu. TouchPad, Temmuz 2011&#8217;de 499 dolarl\u0131k fiyatla piyasaya s\u00fcr\u00fcld\u00fc. Ancak sadece 49 g\u00fcn sonra \u00fcretimden kald\u0131r\u0131ld\u0131. Bu bir yaz\u0131m hatas\u0131 de\u011fil.    <\/p>\n<p>Bu cihaz, iPad ile rekabet edemedi. Sat\u0131\u015flar o kadar k\u00f6t\u00fcyd\u00fc ki HP fiyat\u0131 99 dolara d\u00fc\u015f\u00fcrd\u00fc. Ard\u0131ndan insanlar s\u0131rf ucuz oldu\u011fu i\u00e7in bu cihazlar\u0131 sat\u0131n almaya ba\u015flad\u0131. HP\u2019nin webOS maceras\u0131ndaki toplam zarar\u0131 3 milyar dolar\u0131 a\u015ft\u0131. Bu olay, t\u00fcketici elektroni\u011fi tarihinde kaydedilen en h\u0131zl\u0131 \u00fcr\u00fcn \u00f6l\u00fcmlerinden biri olarak kalmaya devam ediyor.    <\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/v3b.fal.media\/files\/b\/0a92f273\/crnlcKLrMeSuARGHW_VTR_c3554bc8c79a40f1a327a31fccd21a48.jpg\" alt=\"Tarihin En Pahal\u0131 Teknoloji Fiyaskolar\u0131\"><\/figure>\n<h3>5. Nokia ve Microsoft\u2019un 7,6 Milyar Dolarl\u0131k Birle\u015fme Fiyaskosu<\/h3>\n<p>Microsoft, 2014 y\u0131l\u0131nda Nokia&#8217;n\u0131n telefon i\u015fini 7,2 milyar dolara sat\u0131n ald\u0131. Fikir basitti. Microsoft, Windows Phone&#8217;u \u00e7al\u0131\u015ft\u0131racak kendi donan\u0131m\u0131na sahip olmak istiyordu. Ancak Windows Phone, Android ve iPhone kar\u015f\u0131s\u0131nda \u00e7oktan b\u00fcy\u00fck bir gerileme ya\u015f\u0131yordu. Zamanlama daha k\u00f6t\u00fc olamazd\u0131.    <\/p>\n<p>Microsoft, 18 ay i\u00e7inde 7,6 milyar dolarl\u0131k bir de\u011fer d\u00fc\u015f\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc kaydetti. Bu rakam, sat\u0131n alma bedelinin tamam\u0131ndan bile fazla. Binlerce \u00e7al\u0131\u015fan i\u015fini kaybetti. \u00dcstelik Windows Phone\u2019un pazar pay\u0131 %1\u2019in alt\u0131na d\u00fc\u015ft\u00fc. Bu anla\u015fma, teknoloji tarihinin en k\u00f6t\u00fc sat\u0131n almalar\u0131ndan biri olarak kabul ediliyor. Hatta eski Microsoft CEO\u2019su Steve Ballmer bile mobil stratejiden pi\u015fman oldu\u011funu itiraf etti.     <\/p>\n<h3>4. Theranos: 9 Milyar Dolarl\u0131k Teknoloji Doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131<\/h3>\n<p>Theranos, tek bir damla kanla y\u00fczlerce hastal\u0131\u011f\u0131n taramas\u0131n\u0131 yapabilece\u011fini vaat etmi\u015fti. Zirvede oldu\u011fu d\u00f6nemde \u015firketin de\u011feri 9 milyar dolar olarak hesaplan\u0131yordu. Kurucusu, kendi \u00e7abalar\u0131yla servetini kazanan en gen\u00e7 kad\u0131n milyarder olmu\u015ftu. Ancak bu teknoloji hi\u00e7bir \u015fekilde i\u015fe yaramad\u0131.   <\/p>\n<p>Ger\u00e7ekte, testlerin \u00e7o\u011fu ba\u015fka \u015firketlerin standart cihazlar\u0131nda ger\u00e7ekle\u015ftiriliyordu. 2015 y\u0131l\u0131nda yap\u0131lan bir soru\u015fturma ger\u00e7e\u011fi ortaya \u00e7\u0131kard\u0131. Yat\u0131r\u0131mc\u0131lar her \u015feylerini kaybetti. \u015eirketin kurucusu daha sonra doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131k su\u00e7undan mahkum edildi. Theranos, Silikon Vadisi\u2019ndeki abart\u0131l\u0131 reklam k\u00fclt\u00fcr\u00fcne dair karanl\u0131k bir uyar\u0131 niteli\u011finde. Teknoloji d\u00fcnyas\u0131n\u0131n en \u00f6nemli anlar\u0131 hakk\u0131nda daha fazla bilgi i\u00e7in <a href=\"https:\/\/kreablog.com\/tr\">KREAblog\u2019un teknoloji b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc<\/a> ziyaret edin.     <\/p>\n<h3>3. WeWork&#8217;\u00fcn 40 Milyar Dolarl\u0131k De\u011ferleme \u00c7\u00f6k\u00fc\u015f\u00fc<\/h3>\n<p>WeWork bir zamanlar 47 milyar dolar de\u011ferindeydi. \u015eirket, ofis alanlar\u0131 kiral\u0131yordu. \u0130\u015f modeli temelde bundan ibaretti. Ancak yat\u0131r\u0131mc\u0131lar onu bir teknoloji \u015firketi gibi de\u011ferlendirdi. 2019\u2019daki halka arz giri\u015fimi, devasa sorunlar\u0131 ortaya \u00e7\u0131kard\u0131.    <\/p>\n<p>\u015eirketin halka arz bro\u015f\u00fcr\u00fc, tuhaf harcama al\u0131\u015fkanl\u0131klar\u0131n\u0131 ortaya \u00e7\u0131kard\u0131. CEO&#8217;sunun her alanda \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131 vard\u0131. Sonu\u00e7 olarak, halka arz tam bir fiyaskoyla sonu\u00e7land\u0131. WeWork&#8217;\u00fcn de\u011ferlemesi neredeyse bir gecede 8 milyar dolara kadar d\u00fc\u015ft\u00fc. \u015eirket, nihayetinde 2021&#8217;de zirve de\u011ferinin \u00e7ok alt\u0131nda bir rakamla halka a\u00e7\u0131ld\u0131. Ard\u0131ndan 2023&#8217;te iflas ba\u015fvurusunda bulundu. Bu hikaye, a\u015f\u0131r\u0131 de\u011ferleme konusunda tam bir ders niteli\u011finde.      <\/p>\n<h3>2. AOL ve Time Warner: 99 Milyar Dolarl\u0131k Dev Teknoloji Birle\u015fmesi<\/h3>\n<p>2000 y\u0131l\u0131nda, AOL, 164 milyar dolarl\u0131k bir anla\u015fma ile Time Warner ile birle\u015fti. Bu birle\u015fmenin, medya ve teknolojinin birle\u015fiminden do\u011facak gelece\u011fi temsil etmesi bekleniyordu. Oysa bu, \u015firketler tarihinin en k\u00f6t\u00fc birle\u015fmesi oldu. Dot-com balonu, bu birle\u015fmeden hemen sonra patlad\u0131.   <\/p>\n<p>AOL&#8217;un \u00e7evirmeli internet i\u015fi zaten \u00e7\u00f6k\u00fc\u015fteydi. Time Warner&#8217;\u0131n geleneksel medya i\u015fleri, AOL&#8217;un k\u00fclt\u00fcr\u00fcyle pek uyu\u015fmuyordu. 2002 y\u0131l\u0131na gelindi\u011finde, birle\u015fmi\u015f \u015firket 99 milyar dolarl\u0131k bir zarar a\u00e7\u0131klad\u0131. Bu, herhangi bir \u015firketin \u015fimdiye kadar kaydetti\u011fi en b\u00fcy\u00fck y\u0131ll\u0131k zarard\u0131. \u0130ki \u015firket 2009 y\u0131l\u0131nda resmen ayr\u0131ld\u0131. Ancak bunun yol a\u00e7t\u0131\u011f\u0131 hasar, bundan \u00e7ok daha uzun s\u00fcre devam etti.     <\/p>\n<h3>1. SoftBank&#8217;\u0131n Vision Fund&#8217;\u0131: 100 Milyar Dolar\u0131n \u00dczerinde Riskli Yat\u0131r\u0131mlar<\/h3>\n<p>Softbank&#8217;s Vision Fund started in 2017 with $100 billion. It was the largest tech investment fund ever created. The goal was to bet big on the future. But many of those bets went terribly wrong. WeWork, Wirecard, and dozens of startups collapsed.    <\/p>\n<p>By 2023, the Vision Fund had reported cumulative losses of over $30 billion. Many of its biggest investments lost 80% or more of their value. However, a few winners like an early bet on a major e-commerce company kept things afloat. The fund changed how Silicon Valley raised money. It created a culture of wild spending that many argue still hurts the industry. No single fund has ever burned through cash on this scale.     <\/p>\n<p>Bu ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131klar\u0131n ortak bir noktas\u0131 var: A\u015f\u0131r\u0131 \u00f6zg\u00fcven, yanl\u0131\u015f zamanlama ve insanlar\u0131n ger\u00e7ekte ne istedi\u011finin g\u00f6z ard\u0131 edilmesi. Ama i\u015fin asl\u0131 \u015fu ki, ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k ilerlemeyi tetikler. Ba\u015far\u0131s\u0131z olan her \u00fcr\u00fcn, sekt\u00f6re bir dahaki sefere neleri yapmamas\u0131 gerekti\u011fini \u00f6\u011fretir. Teknolojinin en \u00e7\u0131lg\u0131n anlar\u0131na dair daha fazla hikaye i\u00e7in <a href=\"https:\/\/kreablog.com\/tr\">KREAblog\u2019u <\/a>takip etmeye devam edin. Bir sonraki milyar dolarl\u0131k fiyasko her an kap\u0131da.      <\/p>\n<p><em>Bu makale yaln\u0131zca bilgilendirme ama\u00e7l\u0131d\u0131r.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tarihin en pahal\u0131 teknoloji fiyaskolar\u0131n\u0131 ke\u015ffedin. Bu maliyetli hatalar milyarlarca dolara mal oldu ve t\u00fcm teknoloji sekt\u00f6r\u00fcn\u00fc sonsuza dek de\u011fi\u015ftirdi. <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":11103,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_aioseo_title":"","_aioseo_description":"","_aioseo_keyphrases":"","_video_image1":"","_video_image2":"","jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_override_counter":[],"footnotes":""},"categories":[112],"tags":[],"class_list":["post-11104","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-en-iyi-10"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11104","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11104"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11104\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11103"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11104"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11104"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kreablog.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11104"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}